Programme

 Intégrer la prévention des risques professionnels dans son management

Mesurer les enjeux de la prévention des risques
L'essentiel sur les Accidents du Travail et les Maladies Professionnelles
L'évolution de la prévention et de la réparation des risques
 Points clés de la réglementation santé-sécurité
RPS, addictions, pénibilité : savoir les repérer 
Acteur de la prévention : avec qui se coordonner ?

Comprendre les responsabilités encourues
 Responsabilités de l'employeur, de l'encadrement, du personnel
Responsabilités des personnes ayant délégation de pouvoirs 
 Notions de fautes et d'infraction
Obligation de résultat en sécurité

Mettre en pratique les obligations de prévention
 Formations et habilitations des travailleurs 
 Document unique d'évaluation des risques professionnels (DUERP)
 Contrôles périodiques obligatoires
 Obligations spécifiques, obligations liées aux risques
 Veille et conformité

La dimension managériale pour impliquer son équipe 
Règlement intérieur et fonctionnement de l'entreprise
 Nourrir l'évaluation des risques, une étape clé du management
 Animer des visites sécurité
 Analyser les événements
 Faire vivre la prévention au quotidien et agir sur les comportements à risques
 Le lien avec le(s) système(s) de management selon OHSAS 18001
 Cas pratiques : à partir d'exemples concrets, analyse d'outils de management et mesure de leur efficacité

L'élaboration d'un plan d'actions 
 Définition des pistes d'actions
 Suivi et évaluation de leur efficacité
 Cas pratique : les points clés de l'élaboration d'un plan d'actions d'amélioration

 Améliorer son management de la prévention des risques

Les leviers de la performance en santé-sécurité
 Analyse des sangers
 Evaluation des risques liés aux métiers et installations
 Respect des procédures
 Comment dépasser les effets de seuil
 Importance des relations internes et externes

S'engager vers la maîtirse des risques partagée par tous
Nécessité de renforcer la notion de perception du risquel
 Sensibiliser aux enjeux
 Approche de la notion de comportement face aux risques
 Risques liés aux comportements inadaptés

Sengager sur des pratiques managériales fiables et efficaces
 Définir les objectifs de sécurité
 Responsabiliser ses équipes et savoir créer un climat de confiance
 Assurer le maintien des compétences face aux évolutions des responsabilités
Veiller à l'application des consignes
 Effectuer des bilans périodiques et analyser les retours d'expériences
Sanctionner en cas de nécessité : processus, dosage...
 Cas particulier des entreprises extérieures, des travailleurs temporaires
 Atelier

Assurer une communication performante et durable
Les modes d'approche en communication et les leviers clés : clarification
 Comment parvenir à la circulation des informations en santé-sécurité et prévention des risques ?
 Comment recréer un collectif de travail ?
 Analyser les événements
Cas pratiques

Méthodes et moyens pédagogiques

Pédagogie participative basée sur de nombreux échanges et retours d'expériences
 Etude de cas concrets et création d'outils opérationnels

Nature de la sanction

 Attestation de la formation

Références règlementaires

Prévention : Articles L4111-1 à L4154-4 du Code du Travail.

Responsabilité : Articles 121-1 et 121-3 du Code Pénal.