Analyse de vos 
besoins

Pour conduire cette analyse, nous vous proposons une méthode structurée en 3 étapes :

Déterminer les projets selon les choix stratégiques de l’entreprise
Vérifier si l’entreprise est à jour pour les formations obligatoires, en fonction de votre activité
Hiérarchiser les besoins repérés selon les ressources disponibles

Construction du 
plan de formation

Afin de cultiver le respect de vos spécificités, un plan de formation est élaboré par notre ingénierie pédagogique :

Choix des intervenants experts et spécialistes selon votre activité
Définition des modes d’apprentissage
Utilisation d’outils spécifiques
Définition de la durée des interventions et de leur séquencement

Animation / 
Formation

Nos objectifs :

Déployer le dispositif retenu en fonction de vos attentes
Utiliser des outils variés pour créer du rythme
Stimuler l’interactivité avec le groupe
Mettre en place des techniques d’animation reposant sur le partage et le retour d’expériences

évaluation

Mise en place d’outils permettant d’évaluer :

Les acquis (atteinte des objectifs) : tests…
Le transfert des acquis (applicables sur le terrain) : mise en situation
L’impact de la formation sur l’organisation

Suivi / Bilan

Session de rappel validant les principaux savoir-faire acquis
Bilan avec les décisionnaires sur les axes de progrès
Déploiement de nouveaux dispositifs
Suivi des recyclages